Бормотов
Павел Александрович
Бормотов Павел Александрович
Профессиональный бизнес – тренер, консультант по организационному развитию и обучению персонала.
Специализация:
- Стратегическое и оперативное управление процессами.
- Повышение результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек.
- Создание стратегических интеллект–карт личной и профессиональной эффективности.
- Выстраивание систем управления, развития и обучения.
Управленческий опыт более 20 лет. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах. Более 10 лет является организационным консультантом по управлению компанией, персоналом, развитием, изменениями, построению систем управления.
Организационный консультант (с 1997), бизнес-тренер (с 1995), коуч (с 1992).
C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. За 13 лет осуществил 207 проектов в компаниях численностью от 100 до 24 000 человек.
Более 8 лет проработал в сфере оптовых и розничных продаж, оперативного и стратегического управления. С «нуля» создал несколько тренинговых служб.
Разрабатывает и проводит тренинги по управлению продажами, эффективному взаимодействию с клиентами, деловому общению, переговорам, стратегическому планированию, оперативному управлению.
Специализация
