Получить сертификат на обучение

Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Производство
  • Управление производственным персоналом
    • Онлайн-трансляция Очный Корпоративный

    Повышение квалификации
    24 ак. часа

    3 дня обучения c 09:00 до 16:00

    Управление производственным персоналом
    • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
    • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
    • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
    • Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
    • Разбор актуальной практики и примеров участников
    • Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
    Как удержать сотрудников и снизить текучесть кадров на предприятии? Научитесь применять эффективные инструменты для управления производственными процессами и персоналом. Курс охватывает ключевые подходы к нормированию, мотивации и организации труда, что позволит вам стабилизировать и развивать коллектив. Обновите подходы к работе с персоналом и откройте новые перспективы для успеха вашего бизнеса.

    Получить демо-урок
    Рейтинг
    4.8
    Прослушали курс
    6424 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Получите бесплатный
    доступ к видеоуроку по курсу

    Онлайн-курс «Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность»

    Чему вы научитесь?

    • Организовывать обучение и развитие персонала с использованием лучших практик
    • Разрабатывать и внедрять нормы труда с учетом производственных особенностей
    • Формировать внутренние стандарты нормирования для эффективного управления
    • Управлять оперативным планированием и контролировать выполнение графиков
    • Развивать корпоративную культуру и вовлекать сотрудников в улучшения
    • Принципы рационального разделения труда и их влияние на производственные результаты
    • Теории мотивации и вовлеченности сотрудников в процессе организационных изменений
    • Концепции корпоративной культуры и их роль в формировании морального климата
    • Способы автоматизации планирования и диспетчерского контроля на производстве
    • Основные принципы организации и нормирования труда на предприятии

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Мастерство наставничества: как развивать таланты на производстве
      • Почему наставничество становится критически важным для производственных компаний.
      • Цели и формы наставничества на производстве.
      • Варианты: адаптация новых сотрудников, развитие талантов, передача экспертных знаний.
      • Роли: наставник, подопечный, руководитель.
      • Профиль эффективного наставника: какие компетенции и личные качества важны.
      • Типичные ошибки и риски, разбор реальных ситуаций — когда наставник не справляется.
      • Построение отношений с подопечным: как формировать доверие и интерес.
      • Диалог и обратная связь, что делать с «трудными» подопечными.
      • Наставничество как управленческий инструмент развития.
      • Обязанности и права наставника. Какие документы стоит готовить.
      • Как наставничество может быть частью программы адаптации.
    2. 01

      Организация нормирования на предприятии
      • Процессы, люди, методы, инструменты.
      • Принципы рационального разделения труда.
      • Виды норм для разных функций.
      • Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
      • Факторы, влияющие на производительность труда.
      • Методы обоснования норм труда.
      • Основные требования к нормам труда.
      • Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж.
      • Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
      • Нетрадиционные способы нормирования — опыт эксперта.
      • Определение и классификация затрат рабочего времени по фотографии рабочего дня.
      • Порядок оформления документов, применяемых при нормировании технологических процессов (операций).
      • Нормирование административного и инженерного персонала. Нормирование труда руководителей.
      • Нормирование работ при проведении НИО и ОКР.
      • Нормирование труда при производстве работ/услуг по техническому обслуживанию и ремонту (ТОИР) оборудования. Обоснование нормирования труда ремонтных работ.
      • Методы, применяемые для расчета необходимой численности работников.
      • Явочная и списочная численность сотрудников.
      • Коэффициент нормируемых операций.
      • Формулы для расчета численности.
      • Разработка калькулятора численности.
      • Расчет численности персонала по данным, полученным из фотографий рабочего времени.
    3. 01

      Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
      • Основы KPI: определение, роль в управлении, связь с целями компании.
      • Типы KPI: оперативные, финансовые, качественные, процессные, стратегические.
      • SMART-критерии для KPI и проверка показателей на практике.
      • Риски несбалансированных KPI и методы их балансировки.
      • Отбор и валидация KPI, увязка с данными и процессами.
      • Визуализация KPI, частота обновления, анализ отклонений.
      • Аудит KPI: отключение неэффективных метрик, работа со стейкхолдерами.
      • Внедрение системы KPI: ответственные, регламенты, дорожная карта.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Рыкова Ярославна Сергеевна

    Рыкова


    Ярославна Сергеевна

    Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
    ×
    Рыкова Ярославна Сергеевна
    Рыкова Ярославна Сергеевна
    Руководитель ежегодного открытого чемпионата Москвы по бережливому производству Lean Open Championship. Выполнение проектов по повышению производительности работы склада в компании Selecta, разработке новой организационной структуры предприятия на Курском аккумуляторном заводе, разработке цифрового двойника кабельного производства ОКБ «Гамма». Обучение ТРИЗ и бережливой услуге в организациях ОАО «Е-Лайт Телеком», КАО «Азот», Монди. Осуществление национального проекта повышения производительности труда в АО «Аэропорт Южно-Сахалинск». Работа, преподавание и реализация проектов в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
    Изучить подробнее
    "Очень интересная,информативная и полезная программа."
    Александр Гарбузов
    Челябинск, Челябинская область, Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    Удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Обучение на онлайн-платформе

      Arrow

      Получение документа об образовании

      Arrow

      Доступ к записи трансляции на 30 дней

      Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Александр Гарбузов
    Челябинск, Челябинская область, Россия
    Очень интересная,информативная и полезная программа.
    ООО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЛОПАТКИ. КОМПРЕССОРЫ. ТУРБИНЫ"
    Алексей Апухтин
    Москва,Россия
    Обучение прошло нормально. С кем-то из спикеров был согласен, а с кем-то нет. Хотелось бы более детально изучить темы, чтобы они были раскрыты полностью спикерами. Были и теория, и практика. Этот курс порекомендовал бы для начинающих.
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СИБИРСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ"
    Рустам Усманов
    Нефтеюганск,Ханты-Мансийский автономный округ,Россия
    Достаточно интересная информация в курсах, применимы на нашем производстве
    Все отзывы
    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Когда я получу документ об образовании?

    4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    5. Будут ли домашние задания?

    6. Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?

    7. А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?

    8. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

    9. Могу ли я посмотреть запись трансляции?

    10. Будет ли практика на обучении?

    11. Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?

    12. Как будет проходить обучение?
    Рекомендованные курсы
    280 000 руб.
    25 июля 2025 - 20 февраля 2026 - Москва
    75 000 руб.
    11-15 августа 2025 - Москва
    70 000 руб.
    11-14 августа 2025 - Москва
    С этим курсом также выбирают
    75 000 руб.
    11-15 августа 2025 - Москва
    270 000 руб.
    11 августа - 26 декабря 2025 - Москва
    195 000 руб.
    11 августа - 24 октября 2025 - Москва
    60 000 ₽
    60 000 ₽
    Зарегистрироваться
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!